© 2016 Your company
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ
МОДУЛИ И ЛЕКЦИИ
A1000
МОДУЛИ
ЛЕКЦИИ
Б Л О К : Н О В Ы Е З Н А Н И Я
A1000
1 АКАДЕМИЧЕСКИЙ ЧАС
1 ЛЕКЦИЯ
КАЖДЫЙ МОДУЛЬ СОСТОИТ ИЗ 6 ЛЕКЦИЙ
АВТОР ПРОГРАММЫ:
Управляющий партнер EI Consulting
Михаил АКИМОВ
Опытный профессионал по управлению инновациями и венчурными инвестициями в создание и развтие технологий.

Автор методологии технологической акселерации ARROWMAN, Программ акселерации для разных индустриальных партнеров и Программ технологической акселерации в Сколтехе.

Фаундер, ментор и трекер наукоемких и высокотехнологичных стартапов в РФ и за рубежом.
МОДУЛЬ А:

А1

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД

ОСНОВА МЕТОДОЛОГИИ:
"ВЗГЛЯД С ВЕРТОЛЕТА"
ЛЕКЦИЯ А1: "СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД"
Лекция про Системный Подход, про типы систем и основы использования Системного Подхода для создания и коммерциализации инновационных технологий, для создания инновационных продуктов и сервисов, создания и роста бизнеса #deeptech #startups
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

А2

КРЕАТИВНЫЕ ТЕХНИКИ

ОСНОВА МЕТОДОЛОГИИ:
DESIGN THINKING
ЛЕКЦИЯ А2: "КРЕАТИВНЫЕ ТЕХНИКИ"
Лекция про основы использования дизайн-мышления в процессе создания и коммерциализации инновационных технологий, дизайна инновационных продуктов и сервисов с использованием инновационных технологий
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

А3

СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ И ПЛАНИРОВАНИЕ

ОСНОВА МЕТОДОЛОГИИ:
SYSTEM ANALYSIS TECHNIQUES
ЛЕКЦИЯ А3: "СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ И ПЛАНИРОВАНИЕ"
Лекция про основы системного анализа и планирования в процессе создания инновационных технологий, дизайна инновационных продуктов и сервисов с использованием инновационных технологий
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

А4

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ТРАЕКТОРИИ

ОСНОВА МЕТОДОЛОГИИ:
LIFE-CYCLE
ЛЕКЦИЯ А4: "ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ТРАЕКТОРИИ"
Лекция про возможные технологические траектории и жизненные циклы инновационных технологий для создания инновационных продуктов и сервисов
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

А5

ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ. АППАРАТНЫЕ СРЕДСТВА И КОМПЛЕКСЫ.

ОСНОВА МЕТОДОЛОГИИ:
SW / HW / COMPLEX
ЛЕКЦИЯ А5: "ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ. АППАРАТНЫЕ СРЕДСТВА. СИСТЕМНЫЕ КОМПЛЕКСЫ."
Лекция про возможные технологические траектории и жизненные циклы инновационных технологий
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

А6

КОНЦЕПТУАЛИЗАЦИЯ

ОСНОВА МЕТОДОЛОГИИ:
CONCEPTUALISATION TECHNIQUES
ЛЕКЦИЯ А6: "КОНЦЕПТУАЛИЗАЦИЯ"
Лекция про методологии и "лучшие практики" концептуализации и эскизного проектирования в процессе создания инновационных технологий
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ
МОДУЛЬ В:

B1

БЕРЕЖЛИВЫЙ ЛАНДШАФТ

ОСНОВА МЕТОДОЛОГИИ:
LEAN LANDSCAPE
ЛЕКЦИЯ B1: "БЕРЕЖЛИВЫЙ ЛАНДШАФТ"
Лекция про основы использования методологии Бережливого (Lean) Ландшафта
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

B2

ПРОРЫВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

ОСНОВА МЕТОДОЛОГИИ:
DISRUPTIVE TECHNIQUES
ЛЕКЦИЯ B2: "ПРОРЫВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ"
Лекция про "прорывные" (disruptive) технологии для дизайна инновационных продуктов и сервисов
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

B3

БЕНЧМАРКИНГ ТЕХНОЛОГИЙ

ОСНОВА МЕТОДОЛОГИИ:
STRATEGIC BENCHMARKING
ЛЕКЦИЯ B3: "БЕНЧМАРКИНГ ТЕХНОЛОГИЙ"
Лекция про использование методологий бенчмаркинга для анализа и разработки инновационной технологии, продукта или услуги
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

B4

УРОВНИ ГОТОВНОСТИ ТЕХНОЛОГИЙ

ОСНОВА МЕТОДОЛОГИИ:
TRL (NASA)
ЛЕКЦИЯ B4: "УРОВНИ ГОТОВНОСТИ ТЕХНОЛОГИЙ (TRL/IRL/MRL)"
Лекция про оценку уровня готовности технологий по методологии NASA для целей анализа и разработки инновационной технологии
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

B5

IP И МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ

ОСНОВА МЕТОДОЛОГИИ:
WIPO
ЛЕКЦИЯ B5: "IP И МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ"
Лекция про использование различных моделей коммерциализации IP на основе результатов научно-исследовательской деятельности (РИД)
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

B6

IP-СТРАТЕГИИ СТАРТАПА

ОСНОВА МЕТОДОЛОГИИ:
INTELLECTUAL CAPITAL / STRATEGIC MANAGEMENT
ЛЕКЦИЯ B6: "IP-СТРАТЕГИИ СТАРТАПА"
Лекция про ценность разработки IP-стратегии для наукоемкого или высокотехнологичного стартапа. Типы стратегий и методы их построения.
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ
МОДУЛЬ C:

С1

СОЗДАНИЕ ЦЕННОСТИ

ОСНОВА МЕТОДОЛОГИИ:
VALUE CHAIN / "STRATEGIC ARROW"
ЛЕКЦИЯ C1: "СОЗДАНИЕ ЦЕННОСТИ"
Лекция про методологию создания стратегической ценности бизнеса, формулировки Миссии, Видения, Целей развития
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

С2

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

ОСНОВА МЕТОДОЛОГИИ:
VALUE CHAIN / STRATEGIC MANAGEMENT
ЛЕКЦИЯ C2: "СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ"
Лекция про методы и "лучшие практики" стратегического планирования развития бизнеса наукоемких и высокотехнологиных стартапов
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

С3

ОШИБКИ СТРАТЕГИЙ. NO-GO & PIVOTING.

ОСНОВА МЕТОДОЛОГИИ:
STRATEGIC MANAGEMENT / CHANGE MANAGEMENT
ЛЕКЦИЯ C3: "ОШИБКИ СТРАТЕГИЙ"
Лекция про ошибки стратегического планирования, реализации стратегий и сценариев "no-go", техники эффективного пивота и управления изменениями
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

С4

МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ СТАРТАПА

ОСНОВА МЕТОДОЛОГИИ:
MARKETING / STRATEGIC MARKETING
ЛЕКЦИЯ C4: "МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ СТАРТАПА"
Лекция про уровни маркетинговой стратегии наукоемкого и высокотехнологичного стартапа, планирования продуктового микса, PR&MA
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

С5

БИЗНЕС- МОДЕЛИРОВАНИЕ

ОСНОВА МЕТОДОЛОГИИ:
BUSINESS MODEL CANVAS / STRATEGIC MANAGEMENT
ЛЕКЦИЯ C5: "БИЗНЕС-МОДЕЛИРОВАНИЕ"
Лекция про варианты бизнес-моделей технологических стартапов и "лучшие практики" создания и реализации бизнес-стратегий
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

С6

БИЗНЕС- ПЛАНИРОВАНИЕ

ОСНОВА МЕТОДОЛОГИИ:
BUSINESS PLANNING / STRATEGIC MANAGEMENT
ЛЕКЦИЯ C6: "БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ"
Лекция про "лучшие практики" бизнес-планирования, сценарного анализа и управления рисками развития
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ
МОДУЛЬ D:

D1

ГОТОВНОСТЬ ЛИДЕРА

ОСНОВА МЕТОДОЛОГИИ:
STRATEGIC MANAGEMENT / LEADERSHIP
ЛЕКЦИЯ D1: "ГОТОВНОСТЬ ЛИДЕРА"
Лекция про типы лидерства, лидеров технологических команд, персональное развитие и оценка готовности лидера технологического стартапа
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

D2

СОЗДАНИЕ ПРОЕКТА И ОТКРЫТИЕ SPV

ОСНОВА МЕТОДОЛОГИИ:
PROJECT MANAGEMENT / LEGAL STRUCTURING
ЛЕКЦИЯ D2: "СОЗДАНИЕ ПРОЕКТА И ОТКРЫТИЕ SPV"
Лекция про "лучшие практики" проектного управления и подхода к инкорпорированию Проектной Компании
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

D3

СОЗДАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ

ОСНОВА МЕТОДОЛОГИИ:
TEAM MANAGEMENT
ЛЕКЦИЯ D3: "СОЗДАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ"
Лекция про создание и управление Командой Проектной Компании
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

D4

КУЛЬТУРА ПРОЕКТНОЙ КОМПАНИИ

ОСНОВА МЕТОДОЛОГИИ:
CORPORATE CULTURE
ЛЕКЦИЯ D4: "КУЛЬТУРА ПРОЕКТНОЙ КОМПАНИИ"
Лекция про типы корпоративных культур и Культуру Проектной Компании
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

D5

АРХИТЕКТУРА ПРОЕКТНОЙ КОМПАНИИ

ОСНОВА МЕТОДОЛОГИИ:
CORPORATE ARCHITECTURE
ЛЕКЦИЯ D5: "АРХИТЕКТУРА ПРОЕКТНОЙ КОМПАНИИ"
Лекция про компоненты Архитектуры - Структуру и Инфраструктуру, типы и подход к созданию Архитектуры Проектной Компании
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

D6

СПРАВЕДЛИВАЯ ЦЕННОСТЬ КОМАНДЫ

ОСНОВА МЕТОДОЛОГИИ:
ORGANISATIONAL JUSTICE
ЛЕКЦИЯ D6: "СПРАВЕДЛИВАЯ ЦЕННОСТЬ КОМАНДЫ"
Лекция про создание справедливой ценности участниками Проектной Компании
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ
МОДУЛЬ E:

E1

ПРИОРИТЕТЫ. ПРОЦЕССЫ. РЕСУРСЫ.

ЛЕКЦИЯ Е1: "ПРИОРИТЕТЫ.ПРОЦЕССЫ. РЕСУРСЫ."
Лекция про методологии приоритизации, процессного моделирования и управления организациями, планирования и управления ресурсами
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

E2

СИСТЕМА РАЗВИТИЯ ТЕХНОЛОГИИ. ITDS.

ЛЕКЦИЯ Е2: "СИСТЕМА РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ТЕХНОЛОГИИ. ITDS."
Лекция про систему развития инновационной технологии. Подход ITDS.
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

E3

ПРОТОТИПИРОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ

ЛЕКЦИЯ Е3: "ПРОТОТИПИРОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ"
Лекция про методологии прототипирования инновационной технологии для создания инновационных продуктов и сервисов
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

E4

ТЕХНИКИ СОЗДАНИЯ MVP

ЛЕКЦИЯ Е4: "ТЕХНИКИ СОЗДАНИЯ MVP"
Лекция про техники создания MVP (Minimum Valuable Product) для инновационных продуктов с учетом принципов JTBD (Job to be done)
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

E5

ТЕСТИРОВАНИЕ И ПИЛОТИРОВАНИЕ

ЛЕКЦИЯ Е5: "ТЕСТИРОВАНИЕ И ПИЛОТИРОВАНИЕ"
Лекция про подходы к тестированию технологических гипотез при разработке инновационных технологий и подходы к промышленному пилотированию
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

E6

ПРОИЗВОДСТВО И МАСШТАБИРОВАНИЕ

ЛЕКЦИЯ Е6: "ПРОИЗВОДСТВО И МАСШТАБИРОВАНИЕ"
Лекция про создание опытного и массового производства, техник масштабирования инновационных продуктов и сервисов
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ
МОДУЛЬ F:

F1

ДИЗАЙН ОПЫТА ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ

ЛЕКЦИЯ F1: "ДИЗАЙН ОПЫТА ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ"
Лекция про использование "лучших практик" дизайна опыта Пользователя инновационных продуктов и сервисов для эффективного PMF (Product-Market Fit)
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

F2

ИНТЕРФЕЙСЫ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ

ЛЕКЦИЯ F2: "ИНТЕРФЕЙСЫ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ"
Лекция про методологии и техники создания лучших интерфейсов Пользователя инновационного продукта или сервиса
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

F3

УДОБСТВА ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ

ЛЕКЦИЯ F3: "УДОБСТВА ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ"
Лекция про набор удобств для Пользователя инновационого продукта или сервиса
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

F4

ВАЛИДАЦИЯ ИДЕИ И ПРОФИЛЬ ИДЕАЛЬНОГО ПОТРЕБИТЕЛЯ

ЛЕКЦИЯ F4: "ВАЛИДАЦИЯ ИДЕИ И ПРОФИЛЬ ИДЕАЛЬНОГО ПОТРЕБИТЕЛЯ"
Лекция про важность валидации вашей идеи с первыми потребителями и PMF
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

F5

ФИЗИЧЕСКОЕ ПОДТВЕРЖДЕНИЕ ПРОДУКТА / УСЛУГИ

ЛЕКЦИЯ F5: "ФИЗИЧЕСКОЕ ПОДТВЕРЖДЕНИЕ ПРОДУКТА /УСЛУГИ"
Лекция про оценку продуктового микса и создание физического подтверждения инновационного продукта или сервиса
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

F6

ФОРМУЛИРОВКА ПРЕДЛОЖЕНИЯ

ЛЕКЦИЯ F6: "ФОРМУЛИРОВКА ПРЕДЛОЖЕНИЯ"
Лекция про "лучшие практики" по формулировке ценностного предложения для инновационных продуктов или сервисов
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ
МОДУЛЬ G:

G1

STP: СЕГМЕНТИРОВАНИЕ

ЛЕКЦИЯ G1: "STP. S-СЕГМЕНТИРОВАНИЕ"
Лекция про методологию STP и типы сегментирования для целей системного анализа в процессе создания инновационных продуктов или сервисов
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

G2

STP: НАЦЕЛИВАНИЕ

ЛЕКЦИЯ G2: "STP. Т-НАЦЕЛИВАНИЕ"
Лекция про процесс "нацеливания" (T-Targeting) согласно методологии STP в процессе развития бизнеса наукоемкого или высокотехнологичного стартапа
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

G3

STP: ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ

ЛЕКЦИЯ G3: "STP. Р-ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ"
Лекция про методологию позиционирования наукоемкого или высокотехнологичного стартапа с учетом факторов стратегического дифференцирования
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

G4

АНАЛИЗ РЫНКА. КОНКУРЕНЦИЯ.

ЛЕКЦИЯ G4: "АНАЛИЗ РЫНКА. ОЦЕНКА УРОВНЕЙ КОНКУРЕНЦИИ."
Лекция про методологии и подходы к оценке рынка, темпов роста и уровней конкуренции в процессе создания инновационных продуктов и сервисов
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

G5

МАРКЕТИНГ И ПРОЦЕСС ПРОДАЖ

ЛЕКЦИЯ G5: "МАРКЕТИНГ. ПРОЦЕСС ПРОДАЖ И ОКАЗАНИЯ УСЛУГ."
Лекция про "лучшие практики" маркетинга инновационных продуктов и сервисов, организации продаж и оказания услуг
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

G6

PR & MA. РЕКЛАМА И УПРАВЛЕНИЕ БРЕНДОМ.

ЛЕКЦИЯ G6: "PR&MA. РЕКЛАМА И УПРАВЛЕНИЕ БРЕНДОМ."
Лекция про создание и реализацию функциональных стратегий по продвижению инновационных продуктов и сервисов, использования рекламы и управления брендом
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ
МОДУЛЬ H:

H1

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

ЛЕКЦИЯ Н1: "УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ"
Лекция про принципы устойчивости, формирование стратегии устойчивого развития бизнеса для наукоемких и высокотехнологичных стартапов
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

H2

МАСШТАБИРОВАНИЕ. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ РАЗВИТИЯ.

ЛЕКЦИЯ Н2: "МАСШТАБИРОВАНИЕ. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ РАЗВИТИЯ."
Лекция про подход к масштабированию бизнеса для наукоемких и высокотехнологичных стартапов, методологии управления рисками развития
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

H3

КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ

ЛЕКЦИЯ Н3: "КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ"
Лекция про готовность стартапа к инвестициям, ключевые факторы и возможные схемы и источники финансирования развития инновационных технологий и бизнеса наукоемких и высокотехнологичных стартапов
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

H4

ТИПЫ ИНВЕСТОРОВ. ТИПЫ ИНВЕСТИЦИЙ.

ЛЕКЦИЯ Н4: "ТИПЫ ИНВЕСТОРОВ. ТИПЫ ИНВЕСТИЦИЙ."
Лекция про существующие типы инвесторов и опции инвестиций для развития инновационных технологий и бизнеса наукоемких и высокотехнологичных стартапов
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

H5

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ

ЛЕКЦИЯ Н5: "ИНВЕСТИЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ"
Лекция про возможные инвестиционные стратегии для максимизации ценности бизнеса наукоемких и высокотехнологичных стартапов
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

H6

ВАРИАНТЫ ВЫХОДА ИЗ ИНВЕСТИЦИЙ

ЛЕКЦИЯ Н6: "ВАРИАНТЫ ВЫХОДА ИЗ ИНВЕСТИЦИЙ"
Лекция про варианты оптимального выхода из инвестиций в бизнес технологических стартапов (с точки зрения кофаундеров, бизнес-ангелов и венчурных инвесторов)
ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ
ДРУГИЕ ФОРМАТЫ:
ПРАКТИЧЕСКИЕ СЕМИНАРЫ
Индивидуальные | Командные | Корпоративные
БУТКЭМПЫ | БАРКЭМПЫ
Формат для формирования команд ученых, исследователей, студентов, молодых технологических предпринимателей и инноваторов, создания возможных партнерств и получения индустриальных заказов
МЕНТОРСКИЕ СЕССИИ
"КОФЕ С ТОЛКОМ"
Формат личного общения фаундеров, команд ученых, исследователей, студентов, молодых технологических предпринимателей и инноваторов с международными менторами
МИТАПЫ | ДАЙВЫ
Формат реализуется совместно с инвесторами и индустриальными партнерами для коммуникаций с фаундерами, командами ученых, исследователей, студентов, молодых технологических предпринимателей и инноваторов
Made on
Tilda